為保障工作者之安全與健康，聯華食品公司除依照職業安全衛生法之要求，設置職業安全衛生管理單位、人員、勞工健康護理人員與特約勞工健康服務醫師，進行職業安全衛生與健康管理、健康促進等業務，各廠區在2018年起，依ISO/CNS 45001：2018職業安全衛生管理系統之架構，持續優化職業安全衛生管理系統，以風險防範之觀念，找出職場中制度面、環境面、作業面與系統面等可能的危害、風險與機會，擬定改善措施與精進對策，藉由消除/取代不安全/健康之機械、設備、作業，充實教育訓練、強化作業管制等方式，以促進員工健康並強化對法規之遵循，另結合5S、TQM及TPS等制度之推行，將資源投入於適切的地方，如肌肉骨骼與過負荷傷害，以降低職安衛風險。

休閒事業部轄下桃園廠2024年10月，由英國標準協會（BSI）完成ISO45001及CNS45001之追蹤稽核，鮮食事業部轄下基隆廠、中壢廠於2024年10月，彰化廠於2024年11月，亦分別由英國標準協會（BSI）完成ISO 45001及CNS 45001之換證稽核。2024年度主要之人身安全與工作環境保護措施如下：
 

一.職業安全衛生管理

持續深化精進職業安全衛生管理系統之運作與人員之訓練，使職業安全衛生管理更臻於實際面，藉由PDCA的循環，由組職內外部議題、風險與機會之評估，機械、設備、器具、化學品、營繕及個人防護具等之承攬、採購及運作、變更之管理，透過內部稽核及管理審查已確認職安衛執行績效，並使職業安全衛生具體規範之審議，能落實於契約內容中，並於驗收、使用前確認其符合規定，並加強落實承攬商管理措施。
公司持續強化消防安全相關管理措施，修訂其中之火災爆炸應變處理作業標準，強化指揮、訓練與火災資訊並與當地消防機關配合消防安全宣導與廠區消防危害辨識，除按消防法之規定，每年辦理2次之自衛消防編組演練外，增加擬訂不同情境之演練腳本，強化疏散演練，以加強同仁緊急應變能力，並設定期追蹤管理機制，確認相關作為均落實執行。
 

二. 職業安全衛生設施

(一)用電安全
定期盤點、檢視用電相關設備裝置規格，每年度持續由機電顧問公司完成用電安全檢查並向台灣電力公司核備，全公司每年二次委由外部機構辦理電力開關紅外線檢查，並再添購中階紅外線熱顯像儀乙部，以確保用電安全。
(二)人因性危害預防
為避免人因性危害風險，每年定期問卷評估及每月廠醫駐廠提供健康諮詢服務，依廠醫進行適工評估，進行改善、教育訓練、輪調或暫時變更工作。此外，各單位透過危害風險鑑別與評估，亦會提出單位內人因改善專案進行改善。
(三)消防安全
為強化消防安全及落實相關管理措施，2024年再持續消防設備及設施之改善優化內容如下：
1.滅火設備：直火油炸設備再增設溫度感測器，於設定溫度過溫時，直接切斷瓦斯供應之雙安全遮斷機制。
2.消防安全設備：改善防火防煙區及消防排煙規劃，依據各分區防火時效，規劃機械排煙、自然排煙、防煙垂壁、防煙捲簾等設施。
(四)跌/滑倒危害預防
為避免同仁跌/滑倒，除了採購防滑工作鞋，持續改善廠內倉庫、包裝等作業區之地板面層防滑性，以降低跌/滑倒之風險。
(五)定期實施作業環境監測
防止職業災害，保障勞工身體健康，避免遭受物理性及化學性危害因子傷害，提供勞工健康舒適的工作環境，定期實施作業環境監測。每六個月實施作業場所之(二氧化碳、噪音、有機溶劑)等檢測。另優於法令規定，對於調理區進行綜合溫度熱指數之量測，以了解作業人員與高溫度作業區之實際暴露，並做為評估改善依據。
(六)定期實施健康檢查、健康管理及健康促進事項
依「勞工健康保護規則」規定，每年安排廠區同仁實施在職人員健康檢查及特殊作業健康檢查，並依照規定實施分級管理，以保護勞工健康，此外，亦設有醫務室及定期辦理健康講座或醫護健康諮詢，增加員工健康意識。
(七)健康職場認證標章
本公司積極推動職場菸害防制及健康促進措施，建立優良之健康工作環境。2024年經衛生福利部國民健康署審核通過健康職場認證健康促進標章(總公司、基隆廠、林口廠、嘉義廠)。
 

三.職業安全衛生教育訓練

為建立職場安全文化，聯華食品持續規劃、辦理職業安全衛生教育訓練，2024年度辦理訓練活動參與人次達8,536人，總受訓時數達16,953小時，除依據「職業安全衛生教育訓練規則」規定辦理新進、在職人員、調換作業員工及操作危險性機械、設備，從事有害、特殊等作業之證照與教育訓練，使員工熟諳作業技能及作業上之安全衛生風險，另為避免意外及傷害事件發生，實施規劃及辦理包含職業災害案例宣導，以了解作業危害、遵守作業規範及異常狀況通報、處理..等內容。同時也針對健康促進另辦理血壓血糖控制、痠痛與紓壓、運動減脂及CPR+AED等課程，以達到預防及改善職業傷病發生及健康管理之目的。
2024年持續辦理上下班及業務工作交通安全宣導事宜，邀請各縣市交通分隊進行交通安全防衛駕駛教育訓練課程，強化同仁交通安全相關觀念。
 

四.健康管理與健康促進

為了讓公司內的主管同仁能更加重視健康安全，護理師每年運用健檢分析結合風險分級分類，安排臨廠醫師持續追蹤改善，並搭配數位平台即時提供衛教資訊，關懷員工身心健康。同時，為使同仁持續重視健康議題，依據整體同仁健檢大數據分析及環境趨勢，辦理各式健康促進活動及主題競賽活動。
2024年度舉辦【變身大作戰2.0】計畫，規劃了知識補給、動出自我、食得健康及輔測血壓等活動，藉此加強員工健康管理知識和促進職場健康文化。健康知識講堂舉辦線上與實體課程共46堂，共計4,751人次參與；動感計步共508人，累計3.8億步；健身大神共2,167人次，累計消耗317萬大卡；食得健康共計51,559篇上傳，輔測血壓共計12,887篇上傳紀錄，引導同仁建立個人化的健康管理模式。聯華食品深信完善的健康管理制度結合多元化的健康促進活動，能夠提升員工的健康福祉，同時有效優化公司醫療資源運用，實現員工、企業與社會的多贏局面。未來，我們將持續引入創新科技，打造智慧健康職場，關注員工的身心靈平衡，不僅提升企業競爭力，更展現對社會責任的承諾。
 

人才發展與教育訓練

人才對企業而言是永續經營與成長的重要資產，為了讓員工能持續精進與培育組織所需人才，公司自2009年導入TTQS人才發展品質管理系統，依據公司願景及經營策略，以系統化和流程連結來發展人力資源發展計畫及建立教育訓練體系，並藉此推動學習型組織，鼓勵員工自我成長，塑造聯華人共同願景，以達成組織績效。
公司每年依據經營方針擬定年度訓練策略，並發展教育訓練計畫與組織績效考核與晉升制度，並結合組織發展與單位需求，在內部訓練規劃核心課程、管理課程、專業課程、數位課程，以及生產關鍵技能檢定。以多元的學習方式與管道，強化人員工作所需職能，也鼓勵同仁至外部訓練機構參與各項專業訓練，近年也導入外部數位學習平台資源，讓主管同仁更自主彈性學習成長，提升人員素質與達成工作績效，以持續強化公司整體競爭力。2024年度訓練時數共75,494小時，平均受訓時數為30小時。主管上課總時數為8,812小時，平均每位主管上課時數為91小時。此外，為了塑造學習型組織文化，定期推出空中讀書會分享，以培養員工閱讀習慣與建立共同語言，另外設有聯華圖書館提供員工借閱書籍，以獲取各類知識與增廣見聞。

員工福利

聯華食品重視員工工作與生活平衡，打造優質工作環境，同時提供多元福利政策，除依法提供的勞健保、特休等保障，另提供員工團體保險、婚喪喜慶等賀奠金；基於照顧員工生活與身心健康，提供員工購物優惠、免費健康檢查、特約托兒服務機構、3胎家庭育兒補貼每月5,000元，協助同仁維護家庭生活品質。並由職工福利委員會辦理勞動/中秋/生日節金規劃、員工旅遊、家庭日、團體烤肉…等活動，為公司員工提供多樣化福利與各類活動，促進生活平衡，提升員工的生產力與士氣。

退休制度

訂有員工退休管理辦法，且自 94 年 7 月 1 日勞退新制實施後，除依法每月為選擇新制之同仁提繳 6% 外，針對舊制年資同仁（94 年 7 月 1 日以前到職，選擇舊制之員工），設有勞工退休準備金監督委員會，每年委請精算師精算，按月提列舊制退休準備金至中央信託局退休基金專戶，讓同仁的退休生活安心、有保障。

多元溝通管道

聯華食品傾聽員工意見，重視雙向溝通，對內之各項訊息以e-mail形式發送電子報外，亦會公告於公司內部網站和各廠公佈欄。定期舉行廠務會議，集合本國及外國勞工，宣達公司各項訊息，針對外籍同仁，聯華食品邀請仲介和翻譯參與，蒐集員工意見，以增進勞資和諧。各廠每季皆會召開勞資會議，針對重要/特殊議題進行討論及佈達。同時，公司內部設有「員工意見信箱及專線」，確保員工的意見能充分表達，且受到合理、有效的處理。

設置公司治理主管

本公司於110年5月6日董事會決議通過，由財務處協理暨發言人林志遠協理兼任本公司公司治理主管，其具備公開發行公司擔任內部稽核主管、財務主管職務三年以上，其資格符合法令。
公司治理主管之權職範圍如下：
1. 依法辦理董事會及股東會之會議相關事宜。
2. 製作董事會及股東會議事錄。
3. 協助董事、獨立董事就任及持續進修。
4. 提供董事、獨立董事執行業務所需之資料。
5. 協助董事、獨立董事遵循法令。
6. 向董事會報告其就獨立董事於提名、選任時及任職期間內資格是否符合相關法令規章之檢視結果。
7. 辦理董事異動相關事宜。
8. 其他依公司章程或契約所訂定之事項等。
 

113年度公司治理相關業務執行情形

1.提供董事所需之公司資訊，維持董事和公司內部主管溝通、交流順暢。
2.協助安排合適的董事進修課程，確保董事均完成年度進修時數。
3.安排獨立董事與會計師和內部稽核主管溝通會議。
4.協助董事會及股東會議事程序及決議法遵事宜。
5.董事會及股東會會後覈核重要決議之重大訊息發布事宜，確保重訊內容之適法性及正確性，以保障投資人交易資訊對等。
6.擬訂董事會議程於七日前通知董事，召集會議並提供會議資料，議題如需利益迴避予以事前提醒，並於會後二十天內完成董事會議事錄。
7.依照法令規定登記113年股東常會日期，並製作股東會相關會議資料及年報。
8.安排及規劃113年度董事會、董事成員暨功能性委員會績效評估。
9.辦理董事異動相關事宜。
 

公司治理主管113年度之進修情形

依照法令規定，截至113年底為止，本公司之公司治理主管已完成12小時進修課程，其內容如下:

113年防範內線交易具體執行情形

1. 本公司於每月以電子郵件調查內部人持股異動時，於郵件中說明內部人相關應注意事項。其中包含申報時間、歸入權、內線交易之禁止規範及季報、年報執行封閉期間說明。

2. 113年本公司透過參與內、外部相關數位課程或實體課程對現任經理人及受僱人進行相關教育宣導，總共651人次計119小時，其相關課程如下，各單位課後亦將課程簡報與檔案存放於公司內部網路系統供相關單位參考。

113年度舉辦防範內線交易相關課程:

本公司審計委員會成立於民國108年6月21日，由全體獨立董事組成，其人數不得少於三人，其中一人為召集人，且至少一人應具備會計或財務專長。
 

委員會之運作依審計委員會組織規程辦理，職責為審議下列事項：

➤ 依證交法第十四條之一規定訂定或修正內部控制制度。
➤ 內部控制制度有效性之考核。
➤ 依證交法第三十六條之一規定訂定或修正取得或處分資產、從事衍生性商品交易、資金貸與他人、為他人背書或提供保證之重大財務業務行為之處理程序。
➤ 審議涉及董事自身利害關係之事項。
➤ 審議重大之資產及衍生性商品之交易。
➤ 審議重大之資金貸與、背書或提供保證。
➤ 審議募集、發行或私募具有股權性質之有價證券。
➤ 評核簽證會計師之委任、解任或報酬。
➤ 財務、會計或內部稽核主管之任免。
➤ 審議年度財務報告及各季度財務報告。
➤ 審議對關係人之捐贈，或對非關係人之重大捐贈。
➤ 審議其他依法令或章程規定應由股東會決議或主管機關規定之重大事項。
 
本公司審計委員會平均每季召開一次，運作皆依法令及其規程辦理。
議事內容包括審閱財務報告、評估內部控制制度有效性、內部稽核業務執行情形。
 

第三屆審計委員會名單

運作情形

本公司於民國100年12月7日正式設立「薪資報酬委員會」，委員會應至少每年召開二次會議，以善良管理人之注意，忠實履行下列職權，並將所提建議提交董事會討論。

1. 訂定並定期檢討董事，監察人及經理人績效評估與薪資報酬之政策，制度，標準與結構。
2. 定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。

本屆薪資報酬委員會委員共3人，任期自114年06月19日至117年06月18日。

第六屆薪資報酬委員會名單

運作情形

獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形

(一)本公司稽核處每月編製「稽核作業執行情形彙總」(含追蹤改善)，連同稽核報告影本呈送各審計委員查閱。

(二)審計委員查閱稽核報告影本後若有疑問或指示，會來電或MAIL向稽核主管詢問或告知辦理。

(三)本公司稽核處對有內控缺失及異常事項之稽核報告均會追蹤至改善完成，其追蹤進度會每月彙總呈報各審計委員。

(四)內部稽核主管依規定於每季出席審計委員會報告稽核業務，並透過審計委員會與獨立董事進行溝通。

(五)本公司簽証會計師於每季的審計委員會會議中報告當季財務報表查核或核閱結果，以及其他相關法令要求之溝通事項。

(六)本公司每年至少召開一次獨立董事與會計師及獨立董事與稽核主管之單獨座談會。

(七)綜合上述，獨立董事可透過董事會、審計委員會、單獨座談會以及各種報告及管道(例如：電話、電子郵件等)，了解公司營運狀況(包括財務業務狀況)及稽核情形，與內部稽核主管及會計師進行良好溝通。

113年獨立董事與內部稽核主管溝通情形摘要

本公司內部稽核主管除依規定於每季出席審計委員會報告稽核業務，並透過審計委員會與獨立董事進行溝通外，並於每次審議委員會開會前與獨立董事單獨召開會前會進行內部稽核專案報告。

113年獨立董事與會計師溝通情形

內部稽核目的

內部稽核組織

內部稽核之運作

內部稽核人員任免、考核與薪資報酬